Керчь, Республика Крым, Россия
Введение. Проводимая в настоящее время в структуре потребительской кооперации кадровая политика часто выстроена бессистемно, что не позволяет в полной мере следовать экономическим и социальным целям развития государства с учетом долгосрочных перспектив развития. Это в свою очередь не способствует в полной мере развитию территорий, а также приводит к оттоку молодых специалистов. Факторами, влияющими на эффективность кадровой работы, являются социально-экономические, природно-климатические, культурные особенности ведения хозяйственной деятельности. Данные особенности отчетливо проявляются в регионах Северо-Кавказского и Южного федеральных округов. В связи с этим качественный состав кадрового потенциала развивается в рамках становления системы институционального управления. Цель статьи заключается в определении базовых направлений кадровой политики кооперативных структур и научном обосновании мер организационно-управленческого характера, направленных на их совершенствование. Методология исследования основывается на научных работах отечественных ученых по вопросам кадрового обеспечения деятельности кооперативных структур, а также на открытых источниках по рассматриваемой проблеме. В работе использованы методы сравнения, сопоставления, анализа, а также графический. Результаты. Процесс совершенствования механизма обеспечения экономической безопасности кадровой составляющей кооперативных структур не выступает самоцелью, но при этом охватывает весь спектр деятельности человека. В связи с этим вся совокупность факторов, влияющих на безопасность и эффективность трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива в целом, признается важнейшей сферой деятельности предприятия, влияющей на эффективность его работы. Совершенствование механизма обеспечения экономической безопасности кадровой составляющей кооперативных структур должно осуществляться путем проведения диагностических процедур, а также включать обоснование целесообразности и эффективности планируемых мероприятий на основе данных оперативного учета. Необходим учет региональных особенностей в вопросах совершенствования механизма экономической безопасности кадровой составляющей кооперативных структур.
кооперативные структуры, кадровая безопасность, нематериальное стимулирование, заработная плата, трудовая деятельность
1. А. А. Формирование механизма обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. 2020. Т. 82, № 4 (86). С. 297–306. https://doi.org/10.20914/2310-1202-2020-4-297-306
2. Гашо И. А., Иовлева О. В., Токарь Е. В. Теоретические аспекты управления экономической безопасностью пред¬приятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2022. № 3 (94). С. 85–95. https://doi. org/10.21295/2223-5639-2022-3-85-95
3. Герасимов В. О., Быков А. А. Человеческий капитал, как основа кадровой безопасности агропромышленного комплекса России // АПК: экономика, управление. 2026. № 2. С. 122–131. https://doi.org/10.33305/262-122
4. Докукина А. А., Пименов В. В. Экономическая безопасность предприятий в условиях цифровой трансформа¬ции // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. 2022. Т. 19, № 3 (123). С. 16–30. https: //doi.org/10.21686/2413-2829-2022-3-16-30
5. Котенев А. Д., Хатагова С. В. Ретроспективный анализ кадровых ресурсов региональных кооперативных струк¬тур // Вестник Керченского государственного морского технологического университета. 2025. № 4. С. 186–199.
6. Коптева Л. А. Теоретико-методологические и практические подходы обеспечения кадровой безопасности предприятия // Экономика и управление: проблемы, решения. 2026. Т. 3, № 4 (169). С. 69–81. https://doi.org/10.36871 /ek.up.p.r.2026.04.03.008
7. Крохичева Г. Е., Архипов Э. Л., Виноградова М. А., Деточка Д. Е. Кадровая безопасность в системе экономи¬ческой безопасности // Интернет-журнал «Науковедение». 2016. Т. 8, № 3 (34). С. 41. URL: http://naukovedenie.ru /PDF/94EVN316.pdf
8. Логвинова И. В., Горьковенко Н. А. Социально-экономическая безопасность как основа национальной безо¬пасности страны и региона // Журнал прикладных исследований. 2023. № 9. С.63–68. https://doi.org/10.47576/2949- 1878_2023_9_63
9. Лымарева О. А., Мироненко Д. Е. Роль внутренней мобильности персонала в системе кадровой безопасности предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. 2026. № 1 (131). С. 145–150. https://doi.org/10.24412/2411-0450- 2026-1-145-150
10. Михайлова А. Е., Мушкарова О. М., Петрова Е. М. Использование инструментария swot-анализа для обеспече¬ния экономической безопасности предприятия // Петербургский экономический журнал. 2021. № 1. С. 86–94. https: //doi.org/10.24411/2307-5368_2021_1_86
11. Митяков С. Н., Колоскова Е. М. Кадровая безопасность: многоуровневый подход // Развитие и безопасность. 2026. № 1 (29). С. 4–15.
12. Остроухов Д. О., Котенев А. Д. Кадровая составляющая деятельности МВД России: экономическая сущность, проблемы реализации, инструменты обеспечения // Вестник Керченского государственного морского технологиче¬ского университета. 2026. № 1. С. 127–136.
13. Реутова И. М., Феклистова В. С. Совершенствование кадровой политики, как фактора экономической безопасно¬сти организации // Экономика и безопасность. 2026. № 1. С. 261–265. https://doi.org/10.26118/2686-7036.2026.14.58.008
14. Сигунова Т. А. Составляющие уровня экономической безопасности хозяйствующего субъекта: понятие и пути их совершенствования // Прогрессивная экономика. 2023. № 7. С. 90–119. https://doi.org/10.54861/27131211_2023_7_90
15. Zhu Y. Responding to the challenges of globalization: human resource development in Japan // Journal of world Business. 2004. Vol. 39, № 4. P. 337–348. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2004.08.002
