доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
кандидат философских наук;
candidate of philosophical sciences;
Введение. Проводимые исследования в сфере трудовой занятости показывают, что интерес к той или иной профессии каждым человеком оценивается исключительно с точки зрения материальной и физической безопасности. В России объективный уровень кадровой безопасности в лице государства определяет спрос на приоритетную профессиональную направленность и создает предпосылки для формирования безопасности специалиста на субъективном уровне. Современное общество развивается в уникальных условиях доступности по сути любой информации. Это определяет новые требования, правила и принципы формирования общественных отношений. Создаются предпосылки для возникновения новых профессий и специальностей, однако проблемы кадровой безопасности по-прежнему остаются актуальными, требующими как теоретического осмысления, так и практических шагов к их решению. Цель статьи заключается в анализе теоретических подходов к обеспечению кадровой безопасности субъектов хозяйствования и разработке соответствующей концепции, направленной на нивелирование социально-экономических и правовых рисков, возникающих в процессе управления персоналом, в условиях динамичной среды. Методология исследования базируется на системном подходе, сочетающем теоретический анализ, эмпирические методы исследования, а также нормативно-правовые подходы, оценивающие роль государства в рассматриваемой проблеме. Результаты. Кадровая безопасность как многоструктурная система целенаправленных действий обеспечивает снижение негативных воздействий и угроз внешних и внутренних факторов среды в рамках процесса управления персоналом хозяйствующего субъекта. Являясь полиструктурным понятием, каждый ее элемент включает в себя множество взаимосвязанных составляющих, что в конечном счете затрудняет процесс формирования единого определения. Структура системы кадровой безопасности включает следующие компоненты: систему обеспечения и сохранения условий для поддержания жизнеспособности и деятельности на индивидуальном уровне – у работников, и на общественном – у предприятия в целом; систему социально-правовой, финансово-экономической и профессиональной защищенности; бесконфликтную среду.
Introduction. Research in the field of employment and labor relations demonstrates that individuals’ interest in a particular profession is primarily determined by perceptions of material and physical security. In Russia, the objective level of human resource security, shaped by state institutions, influences the demand for priority professional areas and creates conditions for the formation of specialists’ subjective perception of security. Modern society is developing under unique conditions characterised by unprecedented access to information. This creates new requirements and principles for the formation of social relations. It also contributes to the emergence of new professions and areas of expertise. However, human resource security challenges remain highly relevant, requiring both theoretical analysis and practical solutions. The purpose of this study is to analyse theoretical approaches to ensuring human resource security of economic entities and to develop a corresponding conceptual framework aimed at mitigating socio-economic and legal risks arising in the process of personnel management within a dynamic external environment. Methods. The research methodology is based on a systemic approach that integrates theoretical analysis, empirical research methods, and regulatory and legal approaches aimed at assessing the role of the state in addressing human resource security challenges. Results. Human resource security represents a multidimensional system of targeted measures aimed at reducing the negative impact of external and internal environmental factors and mitigating threats within the personnel management process of an economic entity. As a polystructural concept, human resource security consists of multiple interconnected elements, which ultimately complicates the development of a universally accepted definition. The structure of the human resource security system includes the following components: a system for ensuring and maintaining conditions necessary for the sustainability and functioning of individuals (employees) and society (the organisation as a whole); a system of socio-legal, financial-economic, and professional protection; and a conflict-free organisational environment.