доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
Введение. Проводимая в настоящее время в структуре потребительской кооперации кадровая политика часто выстроена бессистемно, что не позволяет в полной мере следовать экономическим и социальным целям развития государства с учетом долгосрочных перспектив развития. Это в свою очередь не способствует в полной мере развитию территорий, а также приводит к оттоку молодых специалистов. Факторами, влияющими на эффективность кадровой работы, являются социально-экономические, природно-климатические, культурные особенности ведения хозяйственной деятельности. Данные особенности отчетливо проявляются в регионах Северо-Кавказского и Южного федеральных округов. В связи с этим качественный состав кадрового потенциала развивается в рамках становления системы институционального управления. Цель статьи заключается в определении базовых направлений кадровой политики кооперативных структур и научном обосновании мер организационно-управленческого характера, направленных на их совершенствование. Методология исследования основывается на научных работах отечественных ученых по вопросам кадрового обеспечения деятельности кооперативных структур, а также на открытых источниках по рассматриваемой проблеме. В работе использованы методы сравнения, сопоставления, анализа, а также графический. Результаты. Процесс совершенствования механизма обеспечения экономической безопасности кадровой составляющей кооперативных структур не выступает самоцелью, но при этом охватывает весь спектр деятельности человека. В связи с этим вся совокупность факторов, влияющих на безопасность и эффективность трудовой деятельности как отдельного работника, так и коллектива в целом, признается важнейшей сферой деятельности предприятия, влияющей на эффективность его работы. Совершенствование механизма обеспечения экономической безопасности кадровой составляющей кооперативных структур должно осуществляться путем проведения диагностических процедур, а также включать обоснование целесообразности и эффективности планируемых мероприятий на основе данных оперативного учета. Необходим учет региональных особенностей в вопросах совершенствования механизма экономической безопасности кадровой составляющей кооперативных структур.
Introduction. The human resources policy implemented in the consumer co-operative sector is currently often haphazard, making it impossible to fully pursue the state’s economic and social development objectives, particularly in light of longterm development prospects. Such challenges negatively impact the development of the regions and lead to an outflow of young professionals. Factors influencing the effectiveness of human resources management involve socio-economic, natural and climatic, and cultural aspects of economic activity. These characteristics are particularly evident in the regions of the North Caucasus and Southern Federal Districts. Consequently, the qualitative structure of human resources is evolving as part of the development of the institutional governance system. The research aims to identify the key areas of human resources policy within cooperative structures and to provide a theoretical basis for organisational and managerial measures focused on improving such policies. The research methodology is based on academic works by Russian scholars on the staffing of cooperative structures, as well as on open-access sources relating to the issue under consideration. The study involves methods of comparison, correlation, analysis and graphical representation. Results. The process of improving the mechanism for ensuring the economic security of the staffing component of cooperative structures is not considered as a goal, but it does encompass the entire spectrum of human activity. In this regard, the totality of factors influencing the security and effectiveness of occupational activities – both for individual employees and the company as a whole – is recognised as a key area of corporate activity affecting its operational efficiency. The improvement of the mechanism for ensuring the economic security of the staffing component of cooperative structures should be carried out through diagnostic procedures and should involve justification of the appropriateness and effectiveness of planned measures based on operational accounting data. Regional characteristics must be taken into account when improving the mechanism for ensuring the economic security of the staffing component of cooperative structures.